Menu

夏普为何恩将仇报起诉海信?-环球体育app

本文摘要:品牌授权五年才过了一年,夏普就迫不及待的想要退掉品牌授权,甚至不择手段的采取法律行动。

环球体育官网

品牌授权五年才过了一年,夏普就迫不及待的想要退掉品牌授权,甚至不择手段的采取法律行动。海信斥夏普此举为“恶人先告状”,让很多人同情海信。

但是,当你明白了背后的原因,你就会发现,外在的想象太简单了。这几天海信好委屈,遇到了现代版的《农夫与蛇》。根据《MBS中文网》,鸿海的子公司夏普上周五在美国起诉海信,以海信销售劣质低价的夏普产品为由,拒绝海信停止使用夏普品牌,并赔偿1亿美元。

在广为媒体传播的新闻稿中,海信直接痛斥夏普“恶人先告状”、“以德报怨”。乍一看,富士康确实走得太远了。2015年7月,海信以2370万美元的超低价格收购了夏普墨西哥工厂的全部股权和资产,并获得了夏普电视在美国五年(2016年1月6日-2021年1月5日)的品牌使用权和所有频道资源。

现在刚过一年,夏普怎么能说退就退品牌授权呢?而且海信被不择手段告上法庭,赔偿了1亿美元。哪里有正义?海信的“悲伤”牌很容易博得同情。但是,如果把各种表象都刷掉,去探究内在的原因,就找不到真相了,远没有外界想象的那么简单。其实在夏普无视法律之前,双方交换谈判过几次,都没有结果。

夏普盛怒之下采取法律行动,这在军人面前确实是一种礼貌。变成富士康系统后,夏普的全球战略又发生了根本性的变化,从过去的防御转向进攻。

在中国市场,很多人已经感受到了夏普的变化,却没有看到“夏普回来了”。在欧盟市场,夏普的品牌牌照也已完全解决。世界三大家电市场,美国市场却卡在那里,让夏普心里发笑。因为海信的决心,夏普拿不回自己品牌在美国的使用权。

如果海信坚决不肯妥协,新夏普在5年内将无法运营自律品牌在美国的市场,其“全球崛起”战略往往存在根本性缺陷。海信根据与海信的不同意见,痛斥夏普“背水一战”。

2015年,亏损严重的夏普预计将出售其北美业务。在这种背景下,海信要求在夏普北美市场“解困”,收购夏普墨西哥工厂,托管出售夏普北美品牌。在海信的希望下,夏普在北美的产品结构、市场销量、销量都逐渐恢复正常。

2015年7月,海信以2370万美元的超低价格收购了夏普墨西哥工厂的全部股权和资产,获得了夏普电视在美国的品牌使用权和全部频道资源。这个价格,现在看来,和免费的差别不大。

可见夏普已经到了生死关头。然而,山峰转过来了。2016年4月,富士康以3888亿日元(约合223.56亿元人民币)的价格收购夏普66%的股份,使夏普转入富士康时代。

新夏普的企业战略再次进行了根本性调整,回归全球消费电子第一阵营成为第一目标。因此,2016年10月,戴专程来海信洽谈“取回”夏普品牌牌照事宜,遭到海信强烈拒绝。

海信的理由很简单:履行合同,尊重合同。夏普的新战略当然是全球一体化,但由于美国市场的许可问题,往往会出现缺口。

更何况品牌使用权在竞争对手手中的时间越长,就相当于给自己挖出了一颗定时炸弹。沟通失败后,戴通过台湾媒体强烈呼吁:在鸿海的反对下,他会采取破坏性行动,胁迫海信吐出“夏普”。什么样的「破坏性行动」?据海信称,夏普随后暂停向海信供应屏幕,在美国找中国的茬,在美国违反合同与海信串货,并单方面向海信发出信息:拒绝暂停履行合同.自称夏普“修复者”的海信当然不能接受夏普强势的风格。海信表示将大力应诉,几乎遵守双方商标许可合同,然后在北美生产销售夏普品牌电视产品。

本文关键词:环球体育,环球体育app,环球体育官网

本文来源:环球体育-www.michaeldeudy.com

相关文章

网站地图xml地图